海外市场战略规划

海外品牌战略规划怎么做？做好海外市场推广方案选择正确的方向是关键，进行海外战略选择之前，必须要充分认识到海外市场的差异性。

一方面是与国内市场的差异，另一方面是海外市场不同区域市场之间的差异。海外品牌战略规划在不同的市场，如：消费文化、信用环境、经销商资源、品牌营销力等方面都存有不同程度的差异性。

举个例子：欧美市场经济成熟度较高，具有成熟的社会分工体系，使得经销商渠道比较容易建立，对于价格也不是特别的敏感。这使他们更关注于产品的质量和服务，对其有更高的要求。而类似于中东市场，却对价格比较敏感，经销商的忠诚度和信誉度都有不同程度的参差。

很多企业以粗放笼统的经营模式，以不变应万变，抱有能一招制敌的侥幸心态，期盼自己能在庞大多变的海外市场立足，这注定是会失败的。

企业内部对于海外市场要有清晰的定位。海外市场对于企业究竟意味着什么？是主要的战略市场，还是一个补充性的市场？不同的定位就意味着不同的战略态势，也意味着不同的资源投入。

在海外市场的发展路径上要做出明确的抉择。比如：要不要建立自己的品牌？是选择自主发展的方式，还是合资、合作的方式？在战略态势上是采取主动，还是被动？这一系列的问题也都要结合企业的实际进行判断。

那么，海外品牌战略规划怎么做？该如何做好海外市场战略呢？

Digital Crew作为一家跨国数字营销团队，拥有国际视野与丰富经验的咨询团队，实现国内企业的海外营销本土化策略服务与执行。快来与Digital Crew联系吧！您的海外本土团队将竭诚为您服务！